طراحی سیستم کارانه جهت سازمان بنادر و کشتیرانی (با استفاده از تکنیک ‏‎ahp‎‏)

به اعتقاد اکثرعلمای علم مدیریت عامل اصلی و کلیدی در بقا وارتقای یک سازمان و نیل به اهدف تعیین شده، منابع انسانی آن سازمان می باشد. بنابر این شناخت نیازها، انگیزه ها و خواسته های کارکنان را می توان به عنوان مهمترین گام در اثربخش نمودن سازمان ها دانست. یکی از عوامل موثر در ایجاد انگیزه درکاکنان، اعطای پاداشهای مادی است. در این راستا طرح کارانه بمنظور تحقق پرداخت مبتنی بر عملکرد بعنوان یکی از رویکردهای اعطای پاداشهای مادی تدوین شده است. تحقیق حاضر بمنظور طراحی سیستم کارانه (با استفاده از تکنیک ‏‎ahp‎‏) جهت سازمان بنادر و کشتیرانی و مقایسه آن با سیستم فعلی اعطای کارانه صورت گرفته است.سیستم طراحی شده در این پژوهش در 2 مرحله کارانه را در سازمان توزیع می کند، در مرحله اول سهم هر یک از ادارات کل از مبلغ کارانه مشخص می شود و در مرحله دوم سهم هر نفر در هر اداره مشخص می شود. برای انجام مرحله اول ابتدا با استفاده از پرسشنامه ای معیارهای اصلی مورد استفاده در ‏‎ahp‎‏ انتخاب و آنگاه با استفاده از نظرات مدیران و طی پرسشنامه ای دیگر ‏‎ahp‎‏ صورت گرفته است. ضرایب بدست آمده از ‏‎ahp‎‏ برای هر یک از ادارات در 2 فاکتور دیگر؛ تعداد و سطح تحصیلات کارکنان و کارایی هر اداره ضرب شده و سهم هر اداره کل از کارانه بدست آمده است. در مرحله دوم با استفاده از پرسشنامه ای دیگر فاکتورهای اعطای کارانه به افراد با استفاده از نظر خود آنان شناسایی شده، و براساس آن به کارکنان کارانه تخصیص داده می شود. داده های جمع آوری شده بوسیله پرسشنامه در این تحقیق با استفاده از نرم افزارهای ‏‎creterum‎‏ و ‏‎spss‎‏ مورد تجزیه و تحلیل قرار گرفته است.